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3个有趣的决策理论解释了我们所做的选择

作者:大江 | 时间:2019-5-3 00:00:13 | 阅读:330| 显示全部楼层
决策理论非常有用。在做出重要选择的时候,没有必要拖延。

无论我们是否熟悉有关决策的理论,在这个时代,选择都是充足的。我们想吃什么,我们应该购买哪种沙发,你是不是喜欢吃狗?因为我们有太多的选择,它可以使选择比它应该更难。

选择是我们在提供两个或更多选项时做出决策的能力。当我们有两个以上的选择时,我们必须做出选择。这就是世界呈现给我们的东西。因此,这是自由意志如何运作的真相。然后,我们可以生活和艺术创造我们想要的生活。

那么,为什么这么难?最终,选择代表了我们必须做出的牺牲。当我们在两件或更多件事之间做出选择时,我们会自动放弃其他东西。

这意味着,如果我们发现下个月我们想要其他东西,那么选择将会消失 - 不存在。我们必须采取我们今天所拥有的,这取决于我们的选择。

决策理论 - 基础知识

不同的决策方法有时被称为选择理论。威廉格拉瑟从一本同名的书中创立了这个词。根据格拉瑟的说法,自由,乐趣,力量,爱和归属以及生存是我们做出的选择所带来的基本满足需求。

选择主要是由人类做出的,这可以增强我们真正想要的东西,这个想法已经存在了很长一段时间。选择及其背后的心理是我们做出决策的原因。这是一种潜意识的决定,可以激发我们的满足感并满足这些满足感。

这里有三个决策理论,可以帮助您理解您的选择。它甚至可能会鼓励你做出更好的!

1. 我们的情绪与我们的行为有关

南加州大学和索尔克研究所的神经科学家和教授,Antonio Damasio博士说,我们的决定来自内心情绪。 他的理论的定义是“原始”情绪与控制决策的大脑部分之间存在联系。 因此,他得出的结论是,决策和判断来自一个关键的神经回路。

达马西奥得出的结论是,非理性和理性的过程将感情与情感联系在一起。 如果缺乏情感输入,那么如果没有意义和动机,就不可能做出决策。

达马西奥认为,我们的选择不仅仅基于逻辑和事实,还基于记忆和情感。 这就是我们在无意识层面做出决定的原因。 我们的直觉指导着我们。

2. 决定可能代价高昂 - 从字面上看!

做出决定会导致自我控制力下降吗?明尼苏达大学的一项研究指出是的。该研究还显示出更多拖延,缺乏坚持失败环境的能力,身体耐力下降和算术能力恶化

研究人员,进行研究,要求学生寻求帮助。在分成两组后,团队会像其他团队一样接受学习,但要了解选择如何影响事物。在初始实验中向所有学生提供了相同的产品清单。

一个单一的群体被问到围绕着过去使用该产品的频率的问题。然而,一组是关于他们过去使用这些产品的频率。具有变化的相同产品由另一组选择。在另一个实验中,一组回答了诸如此类的问题而另一组没有回答。

“作出选择显然耗尽了宝贵的自我资源,”作者在他们的研究结论中写道。 “这是因为随后的自我监管在做出选择的人中比在没有做出选择的人中更差。这种模式在实验室,教室和购物中心变得清晰。“

3. 注意偏见!

毫无疑问,我们的偏见会影响我们的选择。然而,在许多情况下,有一个特定的偏见侧重于决策理论。

损失厌恶偏差就是这样一个例子。没有人喜欢被遗弃或错过重要的事情。事实。然而,获得某些东西并不是为了避免丢失某些东西并不重要。这是厌恶的方式。禀赋效应向我们展示了我们希望保持我们拥有的东西而不是追求更多的东西。

Daniel Kahneman在另一项研究中给测试对象一个空杯子,没有任何东西或巧克力。他们可以在两个其他对象之间交易或选择。他们中的一半人想要杯子,但那些已经有杯子的人不想放弃他们 - 大约86%的参与者,显示出希望保留一个人已经拥有的财产。

如何使决策更容易?

你知道,选择很难。我猜你现在明白了。无论如何,你做出的一些选择总是很难。但是,其中一些决策理论可能只是帮助您了解自己的选择。

我们并不总是有理由做出决定。他们不能脱离我们的身份,我们的位置,或什么帮助我们决定穿什么。也许只要我们理解影响我们决策的心理影响和因素,我们就能做出更明智的选择并帮助其他人做出正确的决定。
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